中冶武勘召开2018年工作会议。会议传达学习了中国五矿和中冶集团暨中国中冶2018年工作会议精神和党风廉政建设及反腐败工作会议精神。公司董事长、党委书记朱小友作重要讲话，总经理、党委副书记胡纯清作了题为《统一思想 笃定信心 肩负责任 不辱使命  实现企业高质量健康发展》的主题报告。

　　此次会议是公司推动“四五”战略进入纵深和平台期，更加注重发展质量效益、更加聚焦运营改善的背景下，立足新时代、应对市场新变化、迎接发展新挑战的一次统一意志、坚定信心的重要会议。会议以全面贯彻落实公司2018年职代会《优化内部管控 提升质量效益 加速“建设五大板块，锻造三大特色”向纵深推进》工作报告的要求为主题，结合中国五矿和中冶集团暨中国中冶2018年工作会议精神，对全年重点工作进行了再强调、再深化、再推进。会议从职代会报告重点工作分解、市场营销分析预测、法务工作提升、结算清欠收费、安全质量管理、项目管控平台建设、科技发展与信息化、智慧应用产品等方面进行了专题交流和部署。

　　会上，公司党委书记、董事长朱小友传达了中国五矿和中冶集团暨中国中冶2018年工作会议精神。他指出，2017年，新中国五矿承担着“保障国家金属资源供应”的国家使命，成功创造历史最佳业绩，迈出了“三步走、两翻番”坚实精彩有力的第一步；中冶集团聚焦建设世界第一冶金建设运营服务“国家队”，创出了自2011年以来首次全面完成预算目标且主要经营指标超越奋斗目标的历史最好水平，赢得了“发展加速度”。中冶武勘作为国内勘察行业领先的企业，更是当之无愧的“冶金建设的尖兵”，在中冶集团加速培育世界第一冶金建设 “国家队”的征程中，绝不能作“慢行军”，要以时不我待的紧迫感，紧跟集团战略步伐，持续保持冶金勘测业务领先优势，处在前列、站在前端，为中冶集团引领中国冶金走向更高水平、走向世界舞台中央贡献力量。

　　朱董事长结合集团党风廉政建设及反腐败工作会议精神，提出了四点工作要求：一是不忘初心，牢记使命，坚定战略自信；二是落实责任，承压前行，持续推进战略落地；三是要将党的领导作为一切工作的出发点、起始点、落脚点，持续加强党建工作，把各项工作引向深入；四是各级干部要加强协作，共同抓好团队建设、人才建设、基层党组织建设等工作，凝心聚力克服困难，为实现各项工作目标努力奋斗。

　　总经理、党委副书记胡纯清作《统一思想 笃定信心 肩负责任 不辱使命 实现企业高质量健康发展》的主题报告。他指出，公司聚焦运营管理改善，提出运营管理改善工作“三步走”目标，2018年是运营改善起步年。运营管理改善的目的就是围绕“充分授权、规范管理、标准推动、激励到位”核心思想，以项目管理为中心，通过公司项目管理主平台建设和标准化实施，规范各层级管理行为，改善公司运营环境，增强组织活力、市场影响力、抗风险能力，提升企业发展质量和效益，实现内外兼修、管理顺畅、协调平衡、集团满意、客户认同、员工幸福。项目管控平台建设是推进公司战略落地的关键举措之一，也是企业改善内部运营管理的重要抓手。各责任单位一定要深刻认识到运营改善工作的重要性和紧迫性，坚决贯彻落实公司各项工作部署，明确工作目标、路径与责任分工，加强检核，确保高质量按期完成每个节点、每个责任部门和责任岗位的各项工作目标。

　　胡总还对其他2018年重点工作进行了再强调：一是聚焦项目管理主平台建设和标准化管理，明确分工，确保落实；二是坚持推进战略营销和业务建设；三是坚定重塑岩土工程核心能力的信心不动摇；四是坚定改革发展持续培育新兴产业支撑规模增长和质量效益持续提升的决心不动摇；五是建设学习型组织，提升岗位履职能力；六是坚持铁腕清欠，减少存量遏制增量；七是做好春节期间安全生产工作，有效防范各类生产安全事故。

　　会议宣布并颁发了2017年特奖。朱董事长、胡总经理分别与各专业公司及区域公司党总支（支部）书记、总经理签订了单位负责人年度综合业绩责任书。

　　公司领导、各部门和专业公司、区域公司主要负责人共计43人参加了会议。