中冶武勘召开了第二届职工代表大会第二次会议。会议回顾总结了公司2017年各项工作情况和取得的成绩，明确了公司新一年发展总体目标，着重部署了2018年主要工作任务。公司领导朱小友、胡纯清、邓克寰、刘耀峰、占仲国、吴立功、江永建、万凯军出席了本次会议，并于主席台就坐。

　　本次大会由执行主席曹得占、黄晓航主持。

　　会前，中冶集团党委对公司领导班子和领导成员进行了2017年度综合考核测评；全体职工代表组织召开第二届二次职工代表大会预备会议，审议并通过了公司第二届职工代表大会第二次会议的大会议程，“主席团”、“秘书长”、“执行主席”名单及《关于第二届二次职工代表大会职工代表卸职、改选、增补及评议情况的说明》。

　　会上，公司总经理、党委副书记胡纯清作了题为《优化内部管控 提升质量效益 加速“建设五大板块，锻造三大特色”向纵深推进》的工作报告。报告指出，2017年是公司“建设五大板块，锻造三大特色”，奋力推进企业战略转型爬坡过坎的起步之年，这一年我们在中冶集团的坚强领导下，公司上下团结一心，坚定改革转型信心不动摇，发扬持之以恒的韧劲，紧紧围绕“战略执行”这一主线，凝心聚力，奋力突围，主要经济指标稳中有升、各项管理目标稳中有进，具体表现为新签合同额、营业收入和利润总额稳中有升，再创历史新高；市场营销、业务转型、项目管理、科技创新、资质建设、人才建设、品牌建设、党建与文化等各项事业持续向前推进。

　　报告指出，2018年公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻中央经济工作会议、中国五矿和中冶集团工作会议精神，在中冶集团的领导下，依靠公司广大干部职工，高标准、严要求、抓落实，以“保增长、提质效”为中心，紧紧围绕“战略执行”这一主线，坚定改革转型的信心不动摇，聚焦“运营管理改善”，着力推动工程项目管控平台建设，着力做好市场开拓，着力完善企业管控体系，着力强化科技创新能力建设，着力促进党风廉政建设和企业文化管理，奋力实现规模利润持续增长、资产质量显著改善、运营效率明显提升、风控能力有效增强的年度整体目标。

　　报告还客观地指出了过去一年公司在发展过程中存在的八个方面的问题；科学透彻地诠释了公司运营管理改善的核心思想；全面地分析了公司所面临的行业发展新形势，与同类型企业展开了对标分析。

　　大会期间，全体职工代表还热烈讨论并审议通过了公司副总会计师张明亮所作的公司2017年度《财务决算报告》、提案委员会主任苏良军所作的《公司第二届一次职工代表大会提案征集、处理和落实情况的报告》等工作报告。大会还对公司2017年度涌现出的“十佳”先进集体和个人进行了表彰。

　　会议号召，广大干部职工要以十九大精神和党中央系列重要讲话精神为指引，牢记使命，抖擞精神，认真贯彻中冶集团“建设美好中冶”的战略部署，践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神和“六个特别”的中冶武勘精神，优化内部管控，提升质量效益，加速公司“聚焦五大板块，锻造三大特色”向纵深推进，同时各项事业稳步发展，以一往无前的昂扬斗志、舍我其谁的责任担当、坚如磐石的决心干劲，奋力奏响公司改革发展更加华美的乐章！